Elham.ps
Ar|Eng
Elham.ps Elham.ps Elham.ps
الرئيسية »   10 شباط 2014طباعة الصفحة

التقييم النهائي 2013-2014

يتم في هذه المرحلة دعوة أصحاب المبادرات التي اجتازت التقييم المحلي وأوصت بها اللجنة التوجيهية لمقابلة لجنة التقييم النهائي. وتقوم هذه اللجنة أولا بدراسة طلب الترشح، ثم تجري عملية المقابلة مستعينة بالمعايير والمؤشرات المبينة في نموذج المقابلة.

يقوم برنامج إلهام فلسطين بتشكيل لجان المقابلات. وتتكون كل لجنة مقابلة من ثلاثة أعضاء: اثنين من الخبراء، وواحدة من الشباب يتم تدريبهم للمشاركة في التقييم، ويتم تخصيص لجنة مقابلة لكل محور من محاور الترشّح.
وتكون مدة المقابلة 30 دقيقة تتوزع كما يأتي: 5 دقائق دراسة للمبادرة، 10 دقائق عرض تقديمي موجز، ثم 15 دقيقة تطرح فيها اللجنة أسئلة يجيب عنها صاحب المبادرة.
ويتم تزويد كل عضو لجنة مقابلة مسبقا بملف يحتوى على: (برنامج المقابلات، آلية المقابلة، قائمة بالمبادرات التي سيشارك في تقييمها، نسخ من المبادرات، نموذج التقييم في المقابلة). كما يتم تزويده بمجموعة مقترحة من الأسئلة للاستعانة بها في المقابلة. وبعد انتهاء مقابلة كل صاحب/ة مبادرة، يقوم أعضاء اللجنة بتخصيص 5 دقائق للتداول في المبادرة، ومناقشة ملاحظاتهم. بعد ذلك يضع كل عضو العلامة بشكل منفرد في النموذج الآتي الخاص بالمقابلة:
نموذج التقييم في المقابلة
 
  عنوان المبادرة: ..................................................................................
  صاحب/ة المبادرة:................................................................................
  المديرية/ المنطقة التعليمية .......................................................................
 
معايير التقييم
المؤشرات
العلامة القصوى
العلامة الفعلية
قدرة المبادرة على إحداث تأثير إيجابي
  • توافر الأدلة المقنعة على نجاح المبادرة في إحداث تغيير إيجابي.
  • رأي المستهدفين وقناعتهم فيما يتعلق بأهمية المبادرة ومدى استفادتهم منها.
5
 
الإبداع والتميز في المبادرة
  • استناد المبادرة إلى نهج تربوي.
  • تميز أسلوب العمل والتطبيق في المبادرة.
  • القدرة على اختيار خبرات ومعارف متنوعة من مصادر متعددة وتوظيفها.
  • القدرة على التعامل مع التحديات والصعوبات بشكل مبدع.
10
 
أهلية المبادرة للتعميم
  • توافر السمات التي تجعل المبادرة قابلة للتعميم.
  • واقعية المتطلبات والموارد الضرورية لتطبيقها وتعميمها.
  • مدى استعداد صاحب المبادرة للمشاركة الفعالة في تعميمها.
10
 
قابلية المبادرة لأن تكون قدوة حسنة تحتذى ونموذجا ملهما للآخرين
  • امتلاك المبادرة خصائص تجعلها قدوة حسنة تحتذى.
  • تميز المبادرة بحيث يمكنها أن تكون نموذجا ملهما للآخرين.
  • قدرة المبادرة على إحداث نقلة نوعية في مجال تأثيرها وتميزها.
5
 
 
المجموع (للمقابلة)
30
 
 
التقييم الورقي
10
 
 
المجموع النهائي (المقابلة+التقييم الورقي)
40
 
 
إرشادات للاستعداد للمقابلات
يتم توجيه رسالة لأصحاب المبادرات الذين انتقلوا لمرحلة التقييم النهائي تتضمن مجموعة من الارشادات لمساعدتهم في الاستعداد للمقابلة، ونصها التالي:
 
السيد/ة صاحب/ة المبادرة
بداية نبارك لكم وصولكم للمرحلة النهائية لإلهام فلسطين، والمتمثلة بالمقابلات، إن هذه المرحلة تتطلب استعداداً من نوع خاص؛ التحضير الجيد، والقدرة على تقديم مبادرتكم أمام لجنة التقييم بشكل قوي، مترابط، ومتكامل. ولمساعدتكم في تقديم عروض قوية نرفق لكم بعض الملاحظات المهمة.
  1. مدة المقابلة 30 دقيقة، (5 دقائق للجنة تدرس المبادرة، 10 دقائق عرض تقديمي موجز، ثم 15 دقيقة للنقاش)
  2. يمكنكم استخدام POWER POINT وتقديم العرض بشكل إلكتروني.  
  3. يمكنكم إحضار أية صور، ملفات، أدلة... الخ، من شأنها تقوية عروضكم، وتقديم صورة أفضل عنها.  
  4. الابتعاد عن السرد الإنشائي، والتركيز على المحاور التي تخدم المبادرة.  
  5. بدء العرض بمقدمة بسيطة، والتعريف بالمبادرة ورياديتها والإبداع فيها، وحسن توظيف للموارد البشرية والمادية، والتركيز بشكل كبير على الأثر الذي أحدثته المبادرة بشكل محدد بعيداً عن العموميات، واختتام العرض بتوضيح كيف يمكن للمبادرة أن تكون قدوة حسنة ونموذجا يحتذى.
  6. التحلي بالثقة بالنفس، وتقديم المعلومات بشكل مترابط، ومتسلسل.
  7. الاتصال والتواصل الجيد مع لجنة التقييم.
  8. ستشكل المقابلة وزنا كبيرا من المجموع الكلي للعلامات، وبالتالي ننصحكم بالاستعداد الجيد.
Elham.ps Elham.ps Elham.ps Elham.ps
تصميم و تطوير